الرئيســية
المعــلومات
تحليل النظم
البيانات والمعلومات
تحليل المتطلبات
مراحل التحليل
مواصفات العمليات
أســــاسيـــات
الفكر المنظومي
في التعليم والتعلم
ديناميكا المنظومة
بناء الهيكل التنظيمي
إدارة التغيير
محلل المنظومة
لماذا محلل النظم
التخصصـــــات
وظائف متاحة
المنهجيات
منجهجية شيكلاند
المنهجية المهيكلة
منهجية الكائنات
متهجية فورستر
التحــول الرقــمي
دراسات حالة
في التعليم
قطاع الخدمات
في الصــناعة
في الرعاية الصحية
في الزراعــة
نظم هندسية
هندسة الصيانة
دينــاميكا الموائع
التحـكم الهيدروليكي
إصدارات ونشــر
مقالات وأبحاث
مشروعات للطلبة والباحثين
محاضرات
نشـرةالمعلومات
تدريب
الإدارة بالمعلومات
منهجيات تطوير النظم
تحليل المتطلبات
تطـبيقات هندسـية
إستشــارات
مســاعدة
من نحـن
اتصل بنا
English
Analysthome
helps you change
Menu
الرئيســية
المعـلومات
تحليل النظم
البيانات والمعلومات
تحليل المتطلبات
مراحل التحليل
مواصفات العمليات
أســــاسيـــات
الفكر المنظومي
في التعليم والتعلم
ديناميكا المنظومة
بناء الهيكل التنظيمي
إدارة التغيير
محلل المنظومة
لماذا محلل النظم
التخصصـــــات
وظائف متاحة
المنهجيات
منجهجية شيكلاند
المنهجية المهيكلة
منهجية الكائنات
متهجية فورستر
التحــول الرقــمي
دراسات حالة
في التعليم
قطاع الخدمات
في الصــناعة
في الرعاية الصحية
في الزراعــة
نظم هندسية
هندسة الصيانة
دينــاميكا الموائع
التحـكم الهيدروليكي
إصدارات ونشـر
مقالات وأبحاث
مشروعات للطلبة والباحثين
محاضرات
نشـرة المعلومات
تـدريب
الإدارة بالمعلومات
منهجيات تطوير النظم
تحليل المتطلبات
تطـبيقات هندسـية
استشـارات
المساعدة
من نحـن
اتصل بنا
الرئيسية
>
من نحــن
لماذا هذا الموقع:
على الرغم من أن الجميع يتحدث عن التغيير فإن القليل منهم يتبنى فعليا استراتيجيات التغيير أو المفاهيم الحقيقية للتغيير. بعض الناس يعتقدون أن التغيير هو فقط عن طريق الاحتجاج والتدمير، ويظن البعض أنها تأتي فقط عن طريق سراء المعدات الحديثة والبرامج الباهظة التكاليف، وهناك آخرون يستدعون الدين لحل مشكلاتهم. وبالتأكيد لن يأتي التغيير البناء والحقيقي من اي من هذه الأفكار. هذا هو السبب الذي يأتي من أجله هذا الموقع.
أنه يساعدك على التغيير
، فالتغيير يبدأ من الشخص، من الأسرة، من المؤسسة التي تعمل بها وكذا من المجتمع.
هناك مجموعة من المعلومات والمعرفة حول التغيير، يجب أن تكون معروفة ويؤمن بها الجميع . فالتغيير لابد أن يتم هندسته وإدارته. ويجب أن تعرف أنه يمكن لك أن تصبح موضوعا للتغيير من قبل الآخرين، وكذلك يمكنك أن تكون سيدا التغيير. هذا يحتاج إلى معرفة وفهم لطبيعة التغيير وللعالم الذي نعيش فيه. والغرض هو تعزيز أهمية الإدارة من خلال المعلومات في البلدان العربية. أنه يوفر المعلومات اللازمة لأولئك الذين يبحثون عن أفضل الاستراتيجيات والأساليب من أجل التنمية وبناء النظم للتغيير وإعادة الهيكلة. هذا ويعرض الموقع الإدارة بالمعلومات كفلسفة، استراتيجية، ومنهجية. ويعتقد الموقع أن جهود التنمية لدينا لا يمكن أن تنجح دون تبني الفكر المنظومي حيث يأتي التغيير للتعامل من خلال مدخل متكامل ورؤية شاملة وليس بالقطعة. ويتم ذلك ايضا باستخدام أدوات ومنهجيات التطوير والتي تتطلب إعادة هندسة العمليات، ومناطق العمل، ثم المؤسسة بكاملها يأتي هذا الموقع ليوفر تبادل المعرفة والمعلومات لهؤلاء الذين يبحثون عن أنسب طرق ومنهجيات تطوير المنظومة مع نماذج الإدارة المناسبة لها. ولذلك فقد حاولنا أن يضم الموقع معلومات كافية عن النماذج الحديثة للإدارة حيث يعرضهاالموقع في صفحات كاملة هذه النماذج كلها تتمحور حول مفهوم الإدارة بالمعلومات والتي يقدمها الموقع بالتفصيل
يضم الموقع ثلاثة محاور:
عرض صور: وهو عرض لصور من بعض المشروعات فعلية التي تم تنفيذها بواسطة المؤلف خلال الثلاثين عاما الماضيةباستخدام الفكر المنظومي في التصميم والإدارة والتنفيذ
قاعدة معلومات ومعرفة: تضم مجموعة من المعارف حول تطوير النظم وإدارة التغيير ومعظم هذه المعلومات من مقالات منشورة بواسطة المؤلف
نشرة المعلومات مع صفحات تفاعلية: لعرض ونشر دراسات حالة تأتي تباعا في مجال معين، مع إتاحة الفرصة لنشر أعمال ومقالات وخبرات، وتعليقات زوار الوقع.
ونحن نتطلع أن يصبح هذا الموقع ملتقى لكل من يرغب أن يشارك بالراي ويتبنى التغيير من خلال العلم والمعرفة وليس عن طريق الفوضى حيث يتبنى الموقع اعتقاد راسخ من أنه لا يمكن نجاح التطوير دون أن تتبنى المؤسسات مفهوم وفكر المنظومة وتوظيف أدوات ومناهج تحليل النظم التي تتطلب في معظم الأحيان تبني إعادة الهندسة والتي تحقق بناء منظومة مطورة تحقق التعليم والتعلم للعاملين وللمؤسسة ككل .
ولذلك فقد حاولنا أن يضم الموقع معلومات كافية عن النماذج الحديثة للإدارة حيث
يمكنكم الإنضمام إلى مجموعة محلل النظم في مصر على صفحة
منتدى التغيير