:تحليل متطلبات التغيير لمنظومة المعلومات
تأني دوافع التغيير من داخل النظام من اي من العناصر التالية أو كلها معا:
دوافع التغيير من داخل نظام العمل
  • البناء الإداري نفسه -
  • أي تغيير في الهيكل التنظيمي، أو تغيير في المهام يمية المعلومات نعكس على وظائف معالجة البيانات والمعلومات للمؤسسة ككل، إلى الحد الذي يتطلب إعادة تصميم نموذج المعالجة لنظام العمل

  • الإدارة العليا -
  • الإدارة العليا قد تبدأ الشروع في عملية التغيير من خلال إدخال عمليات أو سياسات جديدة، أو حتى تغيير استراتيجيات الشركة.المعالجة لنظام العمل
  • المستخدمين للنظام -
  • سواء كان هناك نظام للحاسب أم نظام يدوي حيث قد يرغبون في البحث عن معالجة أسرع، أو وظائف أكثر كفاءة وأقل تكلفة.
  • محلل المنظومة -
  • حيث يمكن أن تشير الدراسات التي يقوم بها إلى ضرورة إجراء تعديلات تؤدي إلى تبنى تغيير في المنظومة

دوافع من خارج المؤسسة أو من البيئة

  • تغيير القواعد الحكومية للعمل -
  • حيث تتطلب اللوائح الجديدة إعادة صياغة السياسات والإجراءات بالشركة أو بالمؤسسة
  • المستهلكون -
  • حيث يؤدي تغيير عادات ومتطلبات المستهلكين إلى إعادة تقييم قواعد الإنتاج أو حتى تعديل في المنتج نفسه
  • النقابات العمالية -
  • التي قد تقوم بوضع قواعد جديدة على قوانين العمل أو الحصول على مزايا جديدة تجبر المؤسسة على إحداث تغييرات أو البدء في دراسة تغيير النظام
  • الأسواق -
  • حيث يمكن أن يظهر منافسون جدد أو تغيير في القدرة الحالية للاسواق وظهور تهديدات للحصة السوقية للمؤسسة ككل هذه المصادر قد تدفع الشركة أو المؤسسة للبدء في دراسة تتطلب إجراء تغيير

وأيا كانت دوافع التغيير فيجب أن يتم التعرف عليها تفصيليا من خلال دراسة يقوم بها فريق العمل تحت قيادة شخص مؤهل ومحترف يجيد استخدام أدوات ومنهجيات التحليل، على أن تمر هذه الدراسة بعدد من المراحل بدءا من تحديد المتطلبات أو المشكلات حتى تنفيذ التغيير. وفي المرحلة الأولى من تطوير النظام علينا الإجابة عن سؤال ما هي المشكلة؟ من خلال دراسة مبدئية الهدف منها هو تحديد الاحتياجات الحقيقية للتغيير مع تعريف دقيق المشكلة، والبحث عن أجابات للحلول البديلة والممكنة

:متطلبات البرمجيات ونظام العمل
دخال تطبيقات أو برمجيات حاسب جديدة في أي مؤسسة يتطلب إجراء تعديلات في نظام العمل تبدأ دائما بإجراء دراسة لتحديد حجم التغيير المطلوب ومتطلبات استخدام النظام الجديد. وقد يشمل هذا التغيير تعديل في عدد من البرامج المستخدمة بالفعل أو تغيير نظم العمل لتتوافق مع البرمجيات المطلوب تنفيذها. في كلتا الحالتين يكون المطلوب هو إجراء دراسة لنظام العمل الحالي وتحديد واضح لمتطلبات البرامج الجديدةأو متطلبات الإجراءات الجديدة.
:متطلبات بناء برامج الحاسب
قبل البدء في تصميم أو بناء برامج وتطبيقات جديدة للحاسب الآلي يجب أن يكون لدينا فهم كامل وعميق للمتطلبات التي يمكن أن يتم تصميم البرنامج عليها حيث يتوقف نجاح جهود التطوير دائما على دقة تحديد هذه المتطلبات. وحتى يمكن أن تأتي هذه المتطلبات محققة لمجال واسع للاستخدام يجب أن تتضافر جهود كل من مطوري البرامج مع المستخدمين لإجراء الدراسات اللازمة عبر المراحل المختلفة للتطوير
:تحليل متطلبات البرمجيات

تحليل المتطلبات لبناء البرامج هي إحدى مهام أنشطة هندسة البرمجيات التي تسد الفجوة بين تحديد البرمجيات والتطبيقات اللازمة لتشغيل منظومة المعلومات للمؤسسة وتصميم البرمجيات لتنفيذ المهام التي يحتاجها نظام العمل حيث يتم ذلك من خلال:

  • باستخدام هندسة النظم حيث يتم تحديد وظيفة كل برمجية وعناصر الأداء لها، وكذا تحديد مستويات التكامل مع عناصر النظام الأخرى، ووضع القيود التي يجب أن تتقيد بها.
  • يمكن لمهندس البرمجيات أيضا تدقيق نظام توزيع البرمجيات طبقا لمهامها، وبناء نماذج للبيانات التي تستخدمها، مع تحديد وظائف العمليات لها، والمجالات السلوكية التي سيتم التعامل معها في كل برمجية
  • ويقوم أيضا مهندس البرمجيات (أو محلل النظم البرمجية) ببناء النماذج المنطقية وتوفيرها لمصمم البرمجيات الذي يمكنه تحويلها إلى نماذج بيانات، مع البناء الهيكلي للبرمجيات مع إجراءات العمل.
  • وفي النهاية يقوم بوضع وثيقة مواصفات المتطلبات ليستخدمها كل من فريق التطوير (مبرمج أو مصمم) والعميل (مالك أو مستخدم) كوسيلة لتقييم جودة البرمجية بعد بنائها
  • ويمكن تقسيم عملية تحليل متطلبات البرمجيات لتغطي خمسة مجالات من الأنشطة ومقارنتها بدورة حياة تحليل متطلبات منظومة المعلومات:
cairo
  • الاعتراف بالمشكلة
  • التقييم والتوليف
  • النمذجة
  • استخراج المواصفات
  • المراجعة.

comp

  1. الاعتراف بالمشكلة
  2. في البداية، يقوم محلل النظم بدراسة مواصفات نظام المعلومات وخطط تنفيذ وبناء المشروع والبرمجيات. ومن المهم أن نتفهم البرنامج في سياق النظام ككل مع وضع المخطط العام للمشروع بصورة متكاملة منذ البداية. ومن خلال هذا التخطيط يتم التواصل مع جميع الأطراف للتأكد من أن هناك اعتراف وتفهم لأهداف المشروع والتطوير المنشود. هدف محلل النظم هنا هوالتأكد من إلمام الجميع بعناصر المشكلة الأساسية من وجهة نظر المستخدم / والمالك

  3. التقييم والتوليف
  4. يجب أن يحدد محلل النظم كافة الكائنات واستخراجها من البيانات، وتحديد نماذج تدفق المعلومات ومحتواها، وتحديد وبلورة جميع وظائف البرنامج، وفهم سلوك البرمجيات في سياق الأحداث التي تؤثر على النظام، ووضع خصائص واجهة النظام، وكشف أي قيود إضافية للتصميم. كل من هذه المهام تستخدم لوصف المشكلة بحيث يمكن توليفها لوضع منهج شامل للحل

  5. النمذجة
  6. بناء على تقييم المشاكل الحالية والمعلومات المطلوبة (المدخلات والمخرجات)، يبدأ المحلل تجميع الحلول واحدا أو أكثر، حيث يتم تعريف البيانات، وظائف المعالجة، وسلوك النظام بالتفصيل. وبمجرد تحديد هذه المعلومات، تصبح البنية الأساسية للبرنامج اكثر تحديدا. ويمكن بعد ذلك البدء في وضع البناء الأساسي للتنفيذ. وتستمر هذه العملية بصورة متكررة حتى يصبح كل من فريق التحليل والعملاء على ثقة من أن جميع متطلبات البرنامج أصبحت محددة بشكل كاف لاتخاذ خطوات التطوير

  7. المواصفات
  8. طوال أنشطة التقييم والتوليف، يكون التركيز الأساسي للمحلل على "ما المشكلة؟" وليس "كيف يتم حل المشكلة؟". ما هي البيانات التي يحتاجها ويستهلكها النظام، ما هي الوظائف التي يجب أن يقوم بها النظام؟، ماهي الواجهات وشاشات التعامل مع المستخدمين؟ ماهي القيود التي يجب التقيد بها؟

  9. التقييم
  10. خلال نشاط التقييم على محلل النظم بناء نماذج لمحاولة فهم البيانات والتحكم في تدفق المعلومات، هذه النماذج تستخدم فيما بعد لقياس مدى تحقيق البرمجية لجودة الأداء لها.

:تحليل وتصميم المنظومة:
تحليل النظام هو تحديد مكوناته (أجهزة، وأشخاص، والقواعد والإجراءات) وطرق الارتباط بينها من أجل تحديد أهدافه والمتطلبات والأولويات له. ويقوم بهذه الأنشطة أحد المتخصصين الذي يجب أن يجيد طرق تمثيل النظام كمنظومة متكاملة طبقا للطرق العلمية، مع الأخذ بعين الاعتبار جميع القيود الاقتصادية السلوكية والتقنية التي تؤثر على سلوكها أو تعوق تحقيق أهدافها.

يأتي هذا الموقع ليوفر تبادل المعرفة والمعلومات لهؤلاء الذين يبحثون عن أنسب طرق ومنهجيات تطوير المنظومة وتغيير حالتها مع نماذج الإدارة المناسبة لها. ولذلك فقد حاولنا أن يضم الموقع معلومات كافية عن النماذج الحديثة للإدارة والتي تتمحور حول مفهوم الإدارة بالمعلومات والتي يقدمها الموقع هنا كفلسفة، واستراتيجية، ومنهجية للتطوير يمكنكم الإنضمامإلى صفحة مجموعة محللي النظم في مصر على صفحة ملتقي التغيير